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本文目录一览：
scor模型分析供应链
1、SCOR模型基于五个基本供应链环节：计划、采购、生产、配送和退货。这个模型不仅划分了功能，而且通过逐层细化，从供应链的顶层设计到具体执行操作都提供了全面定义。 在模型的顶层，即战略层面，企业需要确定供应链的范围和内容，包括五个核心环节。高层决策者需确保这些环节的业务全面，并关注物流、信息流和资金流之间的协同效应。
2、SCOR 12模型包括六个主要流程：计划、采购、制造、交付、回转与支撑。这些流程描述从订单到支付发票的所有客户互动，包括采购、制造与交付的材料与服务。SCOR模型提供标准化流程，适用于任何供应链，无论简单或复杂。
3、供应链运营参考模型（SCOR模型）是华为供应链管理的核心框架，涵盖了六个核心流程：计划、采购、制造、交付、退运和使能。让我们逐一解析这些流程。 计划流程是供应链管理的基础，涉及客户、产品或服务、资源和约束条件四个核心要素。规则和系统在这一流程中扮演着重要角色，确保流程的一致性和自动化。
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